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1、物业经理管理

激发信任。只有融入团队，跟团队打成一片，才能形成合力

整合资源。有公司的资源，如宣传推广的经费，也有部分资源，如其他部分的配合

适当潜能。通过合理的授权，授则，以及一些奖惩制度的制定，最大化激发团队潜力，创造出更高业绩。。

2、物业经理管理的新思路

在物业公司有能力的升级到主管 ，这说明物业公司对他本人能力还是认可的，只要这个物业公司业务以及管理的小区 服务质量都不错，公司的发展前景应该也不错 ，在物业公司主管升职可能性比较大，公司要壮大 ，人才也要留住 ，升职加薪是最大的动力 。

3、物业经理管理入门基础知识书

如果您是物业的领导那么您竞标的时候肯定会用到物业经理上岗证，物业管理师这些，我们这都可以帮您解决，保证真的，一共几百块钱，而且是先办事后付非，有需要可以问我。

下面帮您解决一下您的问题。物业经理资格证需要准备个人的基本信息，物业经理资格证现在全部是网上培训网上考试，避免线下考试麻烦。